Speaker · Top 111 Public Speaker DACH 2026

Keine Vorträge von der Stange.

Wolfgang Frick bringt kein theoretisches Wissen auf die Bühne, sondern drei Jahrzehnte Praxis: Montagmorgen, Inventur, Krisensitzung und Kündigungsgespräch. Mit Geschichten, die hängen bleiben, und Werkzeugen, die am nächsten Tag funktionieren.

Keynote anfragen Die 8 Keynotes

Formate

Drei Wege auf die Bühne.

Keynotes

für Führungskräfte

Praxisorientierte Einblicke zu Markenführung, Entscheidungsstärke und Verhandlung. Mit Geschichten aus drei Jahrzehnten Handel und konkreten Handlungsansätzen.

Impulsvorträge

für Events

Frische Perspektiven und neue Ideen für jedes Event: Markenpositionierung, Entscheidungsfreude und nachhaltiger Erfolg.

Workshops

für Unternehmen

Interaktive Formate mit praxisnahen Übungen, die Teams in Zusammenarbeit, Positionierung und Kommunikation stärken. Maßgeschneidert auf Ihre Herausforderung.

Keynotes auf Deutsch und Englisch. Vortragslänge und Honorar bespreche ich gerne persönlich mit Ihnen.

Live auf der Bühne

Drei Minuten. Eine Kündigung, ein Augen-Tinnitus und viel Weitblick.

Beim Pitch-Format „Ultimate Business Fighting“ steht Wolfgang Frick allein vor Publikum und Jury. So klingt eine Keynote mit Humor, Haltung und Bildern, die hängen bleiben.

„Das war ja fast schon unverschämt, dieser Pitch.“

Die Jury

„1a mit Sternchen. Nichts zu meckern, weitermachen.“

Jury · Ultimate Business Fighting

„Cleverer Humor, gute Bilder und ein großes Ego, das du selbst aufs Korn genommen hast.“

Jury · Ultimate Business Fighting

„Eine Marke, unglaublich grandios. Dein Humor ist der Wahnsinn.“

Jury · Ultimate Business Fighting

„‚Wenn die Visitenkarte plötzlich zu Altpapier wird‘ – was für ein grandioses Bild.“

Jury · Ultimate Business Fighting

Keynotes

Acht Themen. Eine Haltung.

Jede Keynote wird auf Anlass, Unternehmen und Publikum abgestimmt, damit das Thema nicht nur zur Agenda passt, sondern zu den Menschen im Raum.

Wenn die Visitenkarte plötzlich Altpapier ist und der Kalender stumm wird, beginnt die ehrlichste Inventur des Berufslebens. Sonnen- und Schattenseiten der Führung, Learnings aus erster Hand und ein Werkzeugkasten für alle, die Verantwortung tragen, Karriere gestalten oder neu durchstarten wollen.

Jede Entscheidung ist ein Wechselkurs zwischen dem, was war, und dem, was werden soll. Aus 30 Jahren Berufserfahrung: Warum gute Entscheidungen nicht aus Daten, sondern aus Klarheit entstehen.

Aus über 500 Mitarbeitergesprächen: Warum Wertschätzung keine weiche Tugend, sondern harte Wertschöpfung ist. Mit Beispielen aus dem Vorstandszimmer, von der Poststelle und vom Heiligen Nikolaus.

Wenn eine Marke schwächelt, folgt fast reflexhaft die Diät: Budget kürzen, Sortiment straffen, Auftritt aufhübschen. Nur behandelt das die Symptome, nicht die Ursache. Wolfgang Frick öffnet stattdessen die Krankenakte und zeigt, wie Sie den Zustand Ihrer Marke ehrlich befunden, statt sie schön zu hungern. Unbequem in der Analyse, konkret in der Therapie.

Was passiert, wenn die Karriere fällt, und wie man mit Haltung landet.

  • Die 7 Phasen des Outplacements, die niemand vorher kennt: von der inneren Distanzierung bis zur inneren Stimme
  • Re-Framing als Erfolgsrezept
  • Der verdeckte Stellenmarkt: Mythos oder Methode?

Warum Erfahrung nicht algorithmisch wird. Eine Haltung für das KI-Zeitalter: Wo KI tatsächlich Beschleuniger ist und wo sie zur gefährlichen Auskunftsstelle verkommt.

  • Wo KI Marken hilft und wo sie Substanz nimmt
  • Die drei Disziplinen natürlicher Intelligenz

Das richtige Konzept und Ihr Laden läuft. Wie der stationäre Handel dem Online-Handel die Stirn bietet, ohne gegen Windmühlen zu kämpfen.

  • Stärken des stationären Geschäftsmodells
  • Wie transportiere ich Botschaften, die es nur stationär gibt
  • Keine Angst vor Amazon, Zalando und Co.

Nutzen schaffen am Point of Sale. Warum Marken immer noch Marken sind, welche Thesen und Glaubenssätze helfen und was stationär besser kann als digital.

  • Erfolgsrezepte für den stationären Handel
  • Antworten auf disruptive Veränderungen
  • Was kann der stationäre besser als der Online-Handel

Ihre Herausforderung. Meine Keynote.

Nicht jede Herausforderung passt in eine Standardschublade. Auf Wunsch entwickle ich individuelle Keynotes zu Führung, Markenführung, Marketing, Handel und Kundenbegeisterung. Sie definieren die Fragestellung, ich liefere Impulse, Praxisbeispiele und neue Perspektiven.

Wunsch-Keynote anfragen
You can never e-mail a handshake.Wahre Größe entscheidet sich in Kleinigkeiten.Lieber GROSSzügig als KLEINlangsam.Entscheidungen sind Wechselkurse. Den Kurs bestimmen wir selbst.Führungskraft mit Leidenschaft oder Führungskraft, die Leiden schafft.Mikromanagement ist die teuerste Form von Führung, weil sie zwei Gehälter für eine Entscheidung bezahlt.Wer berät, ohne je Mitarbeiter geführt, gekündigt oder bezahlt zu haben, predigt aus dem Hubschrauber.Führung wird vorwärts gelebt und rückwärts verstanden.Führung: Viele verstehen etwas darunter. Ganz wenige etwas davon.Mitarbeiter möchten gerührt werden, nicht geschüttelt.Wir brauchen Entscheidungsfäller, keine Entscheidungsträger.Auf Dauer kommt Nicht-Entscheiden teurer als Fehlentscheiden.Ein Hamsterrad sieht nur von innen aus wie eine Karriereleiter.Mitarbeiter binden? Das sind moderne Fußfesseln. Mitarbeiter verbinden!Wem nichts mehr auffällt, dem fällt auch nichts mehr ein.You can never e-mail a handshake.Wahre Größe entscheidet sich in Kleinigkeiten.Lieber GROSSzügig als KLEINlangsam.Entscheidungen sind Wechselkurse. Den Kurs bestimmen wir selbst.Führungskraft mit Leidenschaft oder Führungskraft, die Leiden schafft.Mikromanagement ist die teuerste Form von Führung, weil sie zwei Gehälter für eine Entscheidung bezahlt.Wer berät, ohne je Mitarbeiter geführt, gekündigt oder bezahlt zu haben, predigt aus dem Hubschrauber.Führung wird vorwärts gelebt und rückwärts verstanden.Führung: Viele verstehen etwas darunter. Ganz wenige etwas davon.Mitarbeiter möchten gerührt werden, nicht geschüttelt.Wir brauchen Entscheidungsfäller, keine Entscheidungsträger.Auf Dauer kommt Nicht-Entscheiden teurer als Fehlentscheiden.Ein Hamsterrad sieht nur von innen aus wie eine Karriereleiter.Mitarbeiter binden? Das sind moderne Fußfesseln. Mitarbeiter verbinden!Wem nichts mehr auffällt, dem fällt auch nichts mehr ein.

Q&A mit Wolfgang

Was Veranstalter wissen möchten.

Was unterscheidet Sie von anderen Speakern?

Ich spreche nicht aus der Beobachterrolle, sondern aus 30 Jahren Verantwortung. Meine Keynotes verbinden strategische Tiefe, persönliche Erfahrungen und feinen Humor. Ohne Patentrezepte, aber mit klarer Haltung und echtem Praxisbezug.

Was nehmen Teilnehmer konkret aus Ihren Vorträgen mit?

Neue Perspektiven, konkrete Werkzeuge und Denkanstöße, die sich direkt auf den Berufsalltag übertragen lassen. Mein Ziel ist, Klarheit zu schaffen, eingefahrene Sichtweisen zu hinterfragen und Menschen ins Handeln zu bringen.

Wie sorgen Sie dafür, dass ein Vortrag nachhaltig wirkt?

Durch Geschichten, klare Bilder und Gedanken, die im Gedächtnis bleiben. Nachhaltigkeit entsteht für mich dann, wenn eine Keynote noch Tage später Gespräche auslöst, Haltungen verändert oder zu einer anderen Entscheidung führt.

Warum sollten wir gerade Sie buchen?

Wenn Sie keinen Vortrag von der Stange suchen. Jede Keynote wird auf Anlass, Unternehmen und Publikum abgestimmt. Sie bekommen keinen reinen Unterhaltungsredner und keinen theoretischen Fachvortrag, sondern einen erfahrenen Gesprächsöffner, der Menschen erreicht, Diskussionen anstößt und einer Veranstaltung einen Impuls gibt, der über den Tag hinaus trägt.

Stimmen

Was andere über Wolfgang sagen.

„Was ich an Wolfgang besonders mag: Er schont niemanden, am allerwenigsten sich selbst. Er hat den Mut, dort hinzuschauen, wo andere wegmoderieren. Wer Führung nur aus PowerPoint kennt, schreibt anders. Wer sie aus Montagmorgen, Inventur, Krisensitzung und Kündigungsgespräch kennt, unterhält so wie er.“

Hermann Scherer

Business-Experte, Keynote-Speaker

„Wolfgang Frick verfügt über ein hervorragendes Fach- und Managementwissen, verbunden mit einer überdurchschnittlichen Erfahrung. Seine feine Rhetorik macht ihn zu einem hervorragenden Referenten, der die Zuhörer mitreißt.“

Stefan Leuthold

ehem. VR-Präsident, CEO und Eigentümer der SPAR-Gruppe Schweiz

„Wolfgang Frick liefert überzeugende Argumente für den künftigen Erfolg des Einzelhandels.“

Tobias Wasmuth

Managing Director, SPAR International

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